Prozesse & Change 🧩
Zwei Themen, die in der Praxis kaum voneinander zu trennen sind.
🏗️ Thomas Klettl von Gebrüder Weiss zeigte heute in seinem kurzweiligen Vortrag, dass Prozessveränderung sowohl Bottom-Up als auch Top-Down passieren muss.
Entscheidend ist, Betroffene von (Prozess-)Veränderungen zu Beteiligten zu machen – sonst riskiert man erheblichen Widerstand.
Durch Trainings, Tests und Feedback können Prozesse schließlich in den einzelnen Abteilungen an die Verantwortlichen übergeben werden – bis neue Impulse von unten wieder Anpassungen nötig machen.
Gleichzeitig braucht es eine klare Strategie von oben – nur so kann die Durchdringung im ganzen Unternehmen gelingen.
💬 In der anschließenden Diskussion sprachen die Prozessexpert:innen Julia Wertl (EffizienzSchmiede) und David Uecker (Poesis Consulting GmbH ) über ihre Erfahrungen mit Change durch und mit Prozessen.
Dabei wurde deutlich: Prozesse sind kein Selbstzweck – sie machen oft erst sichtbar, warum Veränderung notwendig ist.
So wird auch transparent, wie Anpassungen in einer Abteilung Auswirkungen auf andere Arbeitsbereiche haben können.
🤝 Zum Abschluss kamen alle Anwesenden ins Gespräch – viele von ihnen haben bereits zahlreiche Changeprozesse erlebt.
Entsprechend lebhaft wurde diskutiert und Erfahrungen zu Tools, Kulturthemen und der Einführung neuer Systeme ausgetauscht.
💪 Wir bleiben dran – die nächste Veranstaltung zu Prozessmanagement folgt im Frühjahr 2026.
Danke an Nina Dietrich, Thomas Guerra & Julia Wertl für die hervorragende Organisation!
