Färbergasse 15, Gebäude F, Plattform V, 6850 Dornbirn, Austria
Kurzbeschreibung:
Nach dem äußerst nachgefragten Online Kickoff am 9. April 2024 wollen wir uns diesmal physisch im Plattform V Space treffen, um erste Themen & Herausforderungen im Bereich Prozessmanagement anzusprechen.
Dabei werden wir uns dieses Mal auf das Thema Prozesse dokumentieren, gruppenweit einführen/harmonisieren konzentrieren.
Wir freuen uns, die Unternehmen Gebrüder Weiss, Haberkorn, Loacker Recycling und Zumtobel Group für einen Einblick in ihre Vorgehensweise dabei zu haben.
Und das sind unsere Anwendungsfälle und Vortragenden:
Business Process Management @ Zumtobel Group – Larissa Österle
Ein Einblick in die bisherige Reise der Zumtobel Group im Bereich Prozessmanagement (wo kommen wir her?) und der Vision mit Celonis Process Management (wo wollen wir hin?). Von der reinen Prozessdokumentation zum aktiven Prozessmanagement.
Projekt Offer2Cash für den gesamten Einkaufsprozess – Rene Schedler, Loacker Recycling
Loacker Recycling stand vor ein paar Jahren vor der Herausforderung, dass es trotz Prozesslandkarte und dokumentierter Prozesse zu immer mehr Schnittstellenprobleme und unklaren Verantwortlichkeiten kam.
Diese Probleme waren das Resultat des Wachstums und veränderter Strukturen.
Mit dem Projekt Offer2Cash hat die Firma den gesamten Einkaufsprozess, von der Kundenberatung bis hin zum Zahlungseingang, mit den Mitarbeitern im Detail analysiert und optimiert. Diese Vorgehensweise wird im Vortrag aufgezeigt.
Neues Prozessportal von Haberkorn Österreich – Nadine Rumpler
Die Präsentation beinhaltet das neue Prozessportal von Haberkorn Österreich. Dabei stellt Nadine Rumpler die Beweggründe für den Wechsel, den Projektablauf sowie die Herausforderungen im Projekt vor.
Was die To-Do’s nach dem Go-Live in Österreich sind, erzählt Nadine zum Schluss der Präsentation.
Aufbau des globalen Prozessmanagement der Lagerlogistik von Gebrüder Weiss – Thomas Klettl
Im Vortrag erfährst du mehr über die Anwendung und Herausforderung des Prozessmanagements als Wissensdatenbank im Konzern sowie für das Reporting in den Niederlassungen.
Ziel des Netzwerks:
Das Ziel des Prozessmanagement-Netzwerkes ist es, dass sich ProzessmanagerInnen über das eigene Unternehmen hinaus zu Problemen, Herausforderungen, Lösungen, etc. austauschen und von den Erfahrungswerten der ProzessmanagerInnen aus anderen Unternehmen profitieren und lernen können. Somit soll in diesem Netzwerk vorerst nicht an einem bestimmten Projekt gearbeitet werden, sondern es steht der unternehmensübergreifende Austausch zu aktuellen Themen im Vordergrund.